ランサムウェアによる事業停止や、サービスの仕様を逆手に取った「デジタルクライム」——。企業の存続を揺るがすこれらの脅威は、もはやIT部門だけで対処できる技術的な問題の範疇を超え、経営そのものを脅かすリスクとなっています。

しかし、その深刻な脅威を前に、多くの企業が「既存の備え」が機能しないという現実に直面しています。自然災害対策を中心とした従来のBCP（事業継続計画）では、サイバー攻撃という能動的な脅威には対抗できません。また、対策が現場担当者のスキルに依存する「属人化」の状態では、組織全体としての防御力や復旧スピードに限界が生じ、結果として事業再開の大幅な遅延を招いてしまいます。

本ウェビナーのテーマとする「デジタルレジリエンスの強靭化」が、この閉塞感を打破し、脅威に屈しない組織へと変革する鍵です。攻撃を完全に防ぐことだけを目指すのではなく、万が一の被害を最小限に抑え、事業を“止めない”、あるいは迅速に復旧させるための組織的な取組とは何か。

本ウェビナーでは、NRIが実施した「366社実態調査」の結果をもとに、日本企業のデジタルレジリエンスの現在地を客観的に解説します。その上で、レジリエンス強靭化に向けた具体的な実装アプローチの一例として、性質の異なる2つの観点を深掘りします。
1つ目は、ランサムウェア等の脅威に対し、ビジネス側とIT側が連携してアジャイルなプロセスで計画を整備・改善していく「組織としての守り（BCP）」の再構築です。2つ目は、SQLインジェクション等の技術的攻撃とは異なり、正規のサービス仕様を悪用する「デジタルクライム」への備えです。

本講演では、これら事例を交えた実践的アプローチを通じ、組織とサービスの両面から強靭化を図る手法をご紹介します。

既存のセキュリティ対策に限界を感じているCIO・CISOの皆様、そして組織的な強靭化により事業継続性を確かなものにしたいリーダーの皆様のご参加を、心よりお待ちしています。